为着排聚集该有的学习

从集中带领转到分排

这一次教会在实行上有一个转弯，是从集中带领转到分排。集中带领适合小教会，能应付一百人以下的需要；等到聚会人数加多，若仍然维持集中带领，对程度不同的圣徒就会有所忽略、扼杀或作不到之处。我们可由人类的生长来看，虽然人都是成群的，却不是集体的，而是分作家庭的单位。正如一个国家要强盛，社会要安定，其基本的单位乃在于家。若是“家”这个单位被破坏了，随之社会就败坏，国家也就衰弱了。

挨家挨户擘饼祷告

在教会中，原则也是一样，是以家为基本单位。从使徒行传开头我们看见，五旬节那天就有三千人得救（二41）。他们一面在圣殿里聚集，另一面也挨家挨户擘饼、祷告（42，46）。一面，他们需要有集合的地方，好让使徒能把教训传讲给他们；然而，若只有使徒传讲教训还不够，还需要他们挨家挨户，从家到家有擘饼，彼此有交通和祷告。到了五章，我们看见在家里的小聚集，不只是为着擘饼、祷告，也为着对人传耶稣是基督为福音，就是将主耶稣当作福音，挨家挨户的传扬（42）。到了二十章，保罗留在以弗所三年之久（31），不只在公众场合，对以弗所人传讲神的旨意，也挨家挨户的苦劝、苦求以弗所人，甚至流泪，一家一家的劝勉他们（19～20）。

根据这些经节，我们能看见，当一个地方教会扩增以后，非以家为单位作基础不可。在这点上，我们已过二十年的确疏忽了，因此吃了大亏。一面，我们的确传福音，为人施浸，带领不少人得救；另一面，得救后所存留下来的人却不多。归究其因，就是我们疏忽了“家”这个单位。从教会的历史，甚至世界的历史，我们都能看见，任何一个大团体，他们的存在都是基于一个个小单位。所以，今后台北市教会应当有一个极大的转弯，从集体、集合的带领，转向小排的带领。一个小排几乎就像一个教会一样，除了行政管理的需要少一点外，其他的差不多都要俱备。

教导、牧养、照顾、扶持四项兼顾

一个地方教会的强弱，完全在于那里的教导、牧养、照顾和扶持作得如何。只要顾及这四点，教会的成分定规健康。然而，在一处大的地方教会中，长老们如何能教导、牧养、照顾、扶持四项兼顾？以台北教会为例，经常聚会的人数约有三千，即使有三十位长老，也不能将教导、牧养、照顾、和扶持这四样完全作到。最多只能召集聚会，讲道给圣徒们听。这种作法只顾到教导，况且这样的教导也不彻底；至于牧养方面绝对作不到，更谈不到照顾和扶持。正因为已往我们没有作到牧养、照顾和扶持，以致我们所带得救的人，不是一个个死去，就是被人领养了。若要孩子能在家中长大，就需要家里有牧养、照顾和扶持。

教会生活的实行和建造乃是在排里

教会的行政和治理是在于长老制度，教会生活的实行和建造却是在排里。所以，需要每一个排，每一个家，都一排一排，一家一家的，尽上教导、牧养、照顾和扶持的责任。这四项在大教会里，若是要集合来作，绝对无法达成。举例而言，今天许多职业妇女为着分担家计，必须去上班，就将小孩送到托儿所。然而，即使送到托儿所，一天最多托管八小时；同时，也不能盼望托儿所会把孩子养得好一点。作母亲的，还得在各家中尽养育孩子的责任。

在圣经里，教会形成之初便有一个模型，有一个大教会，就是耶路撒冷的教会。那时耶路撒冷教会的治理、行政，只集中在一个长老制度之下，而教会生活里实际的牧养、建造却是在各个家里。正如一个国家要养育幼小的子民，不是倚靠别的，乃是倚靠家庭。只要每一个家庭能作得好，国家一定强盛。所以，在一个地方教会里，若是每一个家都能将教导、牧养、照顾、和扶持这四项作好，不论是多么大的地方教会，都能上轨道。在这教会中，生命一定增长，精力一定充足，很容易就能建造起来。盼望各处的长老们，特别是大教会的长老们应该了解，现在是主HF里教会生活大转弯的时候，要从集合的带领，转到分排的教导、牧养、照顾和扶持。

在生机里帮助小排

这是我们这段时间的负担，也是我们陆续要题到的，就是你们每一位全时间者，都得去帮助小排。这不是说要你们去带领小排，乃是要你们去帮助他们。全时间服事还要出去作工。头一项要作的，就是去帮助小排；这是太大的工作了。这个工作目前千头万绪，因为在小排里要作教导、牧养，还要作照顾、扶持。我们到排里去，就着教导、照顾、牧养和扶持，这四点所要学习的，就不知有多少。我们需要看见，为着避免小排有天然的作法，小排实在需要帮助；然而，去帮助的时候，其中的讲究太大了。

我们的实行都不是机关的、组织的，乃是生机的。所以全时间的弟兄姊妹，将来背负担子去帮助小排时，若是组织的就错了，若是生机的就对了。至于怎么作是生机的，怎么作是组织的，是有讲究的。譬如，在训练里，我们成全你们怎样帮助小排；等到你们结训之后，分发到各排去。若是你们有一个态度：我是来帮助人的，我懂得如何帮助人，我是教练。那么，你们就成为组织的。你们该有个正确的观念，知道自己不过是个弟兄或姊妹，是个肢体，与小排的弟兄姊妹一同聚集；而不该觉得自己是帮助人的，其他成员是受帮助的。若是你们这样开头，那就近乎生机了。

节选自《事奉主者该有的进取》