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如何成全人的事例

关于交托给人,我们要来看主耶稣的榜样。路加十章说到,主是好撒玛利亚人,祂看见被强盗打个半死的人,就“上前把油和酒倒在他的伤处,包裹好了,扶他骑上自己的牲口,带到客店里照料他。第二天,拿出两个银币,交给店主说,请你照料他;此外所花费的,我回来必还你”(34~35)。这两节经文里有两个“照料”,都是同一个希腊字。

头一个照料是主自己作的照料;第二个照料是主交托给店主,要店主作的照料。第二个照料乃是根据第一个照料。第一个照料是榜样,复制出第二个照料。换句话说,主先用油和酒倒在他的伤处,缠裹之后,就带到客店里照料;于此同时,祂作榜样、示范给店主看,然后第二天就把照料的责任交托给店主来作。这就是主耶稣成全人、交托人的实例。主是第一个好撒玛利亚人,不仅自己照料那个受伤的人,并且成全客店的主人成为第二个好撒玛利亚人,也来照料那个受伤的人。如果主不成全客店的主人作第二个好撒玛利亚人,祂就要一直照顾那个人,也就不能再去救第二个被强盗打伤的人。从这个事例,我们至少可以归纳出成全人的八个点:

第一,要找出服事来。

就如主是好撒玛利亚人,祂把被强盗打伤的人带到客店,店主就有事可作了。譬如,召会如果没有新人,当然就没有可牧养的;但如果你去找久不聚会的名单、去叩生门、上网络找网友等,你经由各种管道找出一列新人的名单,就是一批被强盗打伤的人。你牧养他们,自然就有可服事的。这就是找出服事来。今天,我们作读经活力排、福音活力排、网络远程教学,都是同样的原则:“找出需要,产生服事”。没事作,就要找事作!会作事的人是越作越忙,不会作事的人就整天闲荡。所以,找出服事来是首要之事。

第二,要说明那个服事。

就如主是好撒玛利亚人,祂的服事是什么?就是照料那个被打伤的人。祂不是带他去旅游,也不是带他作别的事,祂乃是照顾他的伤,这就是这项服事的定义(definition)。譬如,我们现在要有网络服事,如果你光说二十一世纪是网络的世纪,所以……。那是不管用的,因为大家无从开始着手;但如果你具体地把服事一一定义出来,都清楚、明确地作出说明与定义(job definition),这样大家就比较容易进到服事里。如果你把服事的内涵、性质、定规等,清清楚楚、确确定定地定义出来;这样,服事就很具体了。

第三,要把服事交托给人。

就如主是好撒玛利亚人,祂把那个被打伤的人带到客店里之后,祂不是从头到尾都一直在照料那个人。祂是第二天就把那个人交给店主,请店主照料,祂是确确定定地交托出去。

第四,要示范怎么服事。

就如主是好撒玛利亚人,祂不是把那个被打伤的人带到客店里之后,只交代一声就走了,祂是到了第二天才离开的。那第一天祂在客店里作什么?祂第一天是在客店里照料他,然后第二天才拿出两个银币交给店主,请店主接续作祂所作的,继续照料他。换句话说,第二个照料乃是根据第一个照料。先是主耶稣照料了一天,然后第二天祂请店主照料。这两个照料是同一个字。也就是说,我昨天怎么作,你今天就跟着怎么作。我怎么照顾,你也怎么照顾。这就是示范服事。示范服事就是作榜样。你要教人怎么作,你自己要先有一个榜样。

第五,要训练人服事。

我们成全人服事有很多情形是,不仅要有示范,还要有训练。譬如司琴,你光是示范不够,还要给他训练:每周一个小时,你训练他弹三首诗歌,叫他能进到这个服事里。天才是天生的,人才是训练出来的。你可以是音乐天才,但你没有经过相当的训练是成不了音乐家的。

第六,要给人属灵的供应,叫人有服事的动力。

就如主是好撒玛利亚人,祂把那个被打伤的人交托给店主照料之前,祂是拿出两个银币交给店主,作为供应。你不能光要人服事,却不给人供应,这是行不通的。在召会里,我们给人的供应就是见证、主的话、生命、真理、职事的话等。我们要一直给人有属灵的供应。

第七,要监督、跟进。就如主是好撒玛利亚人,祂也是有监督。

祂对店主说“此外所花费的,我回来必还你”;“我回来”对店主而言,就是一种的监督,店主肯定不敢松懈、怠忽。所有真正的成全,都是有“回来”的。你看,保罗第一次出外传福音的时候,他回程就去看望他不久之前才建立的召会,坚固他们,并选立长老作为监督。监督不是拿着鞭子鞭策人作、要求人作,乃是替他善后、帮他补上不足与缺漏。

第八,要给人奖励。

就如主是好撒玛利亚人,祂以“回来必还你”作为给店主的奖励。换句话说,你在圣徒身上所有的花费,你不要担心,主“回来必还你”。我们对孩子也是这样。比如你把家务作好,我就带你去购物;你不把家务作好,这周就没得出去了。奖励乃是给他一个激励(incentive),叫他能够把这件事作好。

从这个事例我们看见,要把事情交托出去,不能光是打负担,还需要有一连串的步骤。也就是说,你要找出事情来,把它弄成一个个很具体的服事,然后把人安置在上面,就是把工作交托给他。然后你要跟进、盯着,看他有没有作。在他作的时候,你要一直供应他……换句话说,你所花的力量比他所花的力量还要大。就像母亲要训练孩子作家务一样,母亲所花上的工夫是更大的;然而她不这样花工夫,就永远没办法成全孩子。总结来说,成全人乃是一件刻不容缓的事,这是我们大家的共识。然而,如何有效地成全人呢?在成全人的事上,原则就是我们需要给人启示、需要叫人承诺、需要交托给人、需要给人训练、需要给人供应、需要监督与跟进、需要给人奖励。在交托给人的事上,我列出了八个点:第一,你要找出服事来;第二,你要定义、说明服事;第三,你要把服事交托出去;第四,你要示范给他看怎么服事;第五,你要训练他怎么服事;第六,你要供应他,叫他在这个服事里有享受;第七,你要监督、跟进,不能不照管他;第八,要肯定、认同他的服事,并给予适度的奖励。

《如何成全人》第三篇

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